La clé de la réussite

Offrir des produits ou services à forte valeur ajoutée, se différencier de la concurrence, améliorer la rentabilité, maintenir des emplois, anticiper les mutations technologiques, devancer les attentes des clients, respecter l'environnement... tels sont les défis auxquels les entreprises d'aujourd'hui se trouvent confrontées.

Pour les relever, une seule solution : INNOVER ! 

En pratique

Le concept d'innovation fait presque toujours référence aux caractéristiques techniques d'un nouveau produit ou service.

Un produit innovant est conçu par les meilleurs spécialistes du secteur, il utilise la technologie dernier cri. Mais d'autres facteurs non techniques contribuent fortement à la réussite commerciale d'un projet, par exemple :

- une bonne gestion de projets permettant d'introduire des produits conformes aux spécifications, et dans le délai initialement prévu.

- un business plan prenant en compte les aspects humains (recrutements, formations, changements d'affectation).

- une bonne coordination entre les partenaires du projet.

- une aide financière obtenue rapidement grâce à un dossier bien construit.

- une analyse des risques

- etc.

Consuleo, votre partenaire innovation

Consuleo vous assiste et vous conseille dans la phase de développement de vos projets innovants.

  Gestion de projet

- coordination entre les contributeurs du projet.

- collecte et assemblage des contributions

- rédaction de certaines parties en français ou en anglais.

- suivi des plans d'actions et relances.

- analyse de risques.

- mise en place de tableaux de bord de suivi.

  Dossier de financement

- aide à la constitution du dossier.

- présentation, pertinence et consistance du contenu.

- aide à la rédaction.

- collecte et mise en forme des contributions des partenaires extérieurs, relances.

- élaboration d'un business plan.

  Dimension stratégique

- mise en cohérence du projet avec la stratégie de l'entreprise. Voir onglet stratégie.